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승진제도
능력 제일주의 실현을 목표로 하는 승진제도를 구현합니다.
승진의 진행개요
승진의 종류
일반승진 : 하위직 → 상위직으로 승진 (관리직 매년 3월, 생산직 매년 1월)
특별승진 : 공적이 인정된 직원 및 특별 상신 대상자
특별승진 : 공적이 인정된 직원 및 특별 상신 대상자
승진의 기본원칙
직원의 직무 수행 능력의 심도 있는 평가를 위한 3단계 승진 평가 실시
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1단계
기본 자격 심사
(해당 직급의 기본적인 자격 요건에
대한 기본 심사) -
2단계
종합 자격 심사
(대상자의 업무 실적, 상벌, 경력,
보직수행 능력에 대한 종합점수 평가) -
3단계
인사위원회 최종 평가
보상제도
급여체계
합리적인 보상체계로 조직 구성원의 목표 달성을 위한 끊임없는 노력과 헌신을 다하도록 지원합니다
복리후생
직원들의 풍요롭고 안정된 생활을 보장하고 생활의 질을 향상시키기 위한 다양한 복리후생 제도를 지원합니다.
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학자금 지원
대학 입학 자녀 대학 등록금 지원
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경조금 및 경조 휴가
본인/가족 결혼, 고희 등 경조사시
경조금 및 경조 휴가 지급 -
조, 중, 석식비 지원
종업원들의 영양을 고려한 식단으로
사내 식당 운영 지원 -
장기 근속자 포상
10년, 15년 장기 근속자 포상
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휴가 제도
휴가 제도 및 하계 휴가 지원 -
콘도
전국에 이용 가능한 법인 회원권 지원 -
동호회 지원
동호회 활동지원 및 동호회비 지원 -
기숙사 제공
장거리 출.퇴근자 편의를 위한 지원 -
퇴직연금
안정된 가정을 위한 연금 지원 -
성과급 지급
경영 성과에 대한 보상 -
상해보험
단체 상해 보험 가입으로 활동성 보장 -
생일자 선물지급
생일자 직원에게 선물 지급
직무분류
| 경영지원부 | 직무분류 / 예산관리 / 인사,기획,총무 / 규정관리 / 재무,경영 전략 / 대내외 커뮤니케이션 |
|---|---|
| 영업부 | 거래처 관리 / 신규 시장 개척 / 영업기획/관리 |
| 생산부 | 제품 생산 / 기계 보전 / 환경/안전 관리 / 공정 혁신 / 생산 기술 |
| 생산관리부 | 생산 계획 관리 / 공정 관리 원자재 관리 / 물류 관리 / 구매 및 자재 관리 |
| 품질관리부 | 품질 보증 및 품질 관리 |
| 기술연구소 | 연구 개발 / 기술 기획 관리 / 지적 재산권 관리 |
